Atatürk Üniversitesi · Güzel Sanatlar Fakültesi · Grafik Anasanat Dalı
Üretken yapay zekâ destekli grafik tasarım sürecinde tasarımcı kararı
Üç üretim vakası üzerinden bir inceleme
Bu tez, odağı araçtan tasarımcıya çeviriyor: brief’ten finale kadar hangi kararlar tasarımcıda kalıyor, hangileri araca devrediliyor ve bu paylaşım tasarımın niteliğini nasıl etkiliyor?
12 bölüm · ok tuşlarıyla ilerleyin · N sunum notları
Üretken görsel · Z-Image-Turbo, 8 adım · 2026
01
Sorun, aracın ne ürettiği değil; tasarımcının neye karar verdiğinin kayıtta görünmemesi.
Araç konuşuluyor, karar görünmüyor.
Üretken yapay zekâ araçları grafik tasarım üretiminin içine girdi. Alan yazını ağırlıklı olarak aracın çıktısını, model kalitesini ve otomasyonun meslekler üzerindeki etkisini tartışıyor.
Tartışılan
Hangi model daha iyi görüntü üretiyor?
Otomasyon meslekleri nasıl dönüştürecek?
Üretilen görselin telifi kime ait?
İnsan emeği görsel üretimde nasıl konumlanacak?
Görünmeyen
Hangi karar tasarımcıda kaldı, hangisi araca devredildi?
Tasarımcı çıktıyı hangi ölçütlerle kabul veya ret etti?
Reddedilen alternatifler neyi gösteriyor?
Özgünlük ve emek algısı süreç içinde nasıl kuruldu?
Bir çıktının kabulü çoğu zaman tek kareyle anlatılır; o kareye giden retler kayıtta yoktur.
Araştırma, tasarımcının kendi üretimini vaka olarak inceleyen uygulama temelli bir yaklaşım benimsiyor. Böylece tez, laboratuvar koşullarında kurgulanmış bir deney yerine gerçek brief, gerçek teslim ve gerçek karar baskısı altında alınan kararları kayda geçiriyor.
02
Dört alt soru, dört ayrı veri türüne karşılık gelir. Yöntem bu eşleşmenin üzerine kuruludur.
Tek bir soru, dört ayrı karar alanı.
Ana soru
Üretken yapay zekâ araçları, grafik tasarım sürecinde tasarımcının karar verme pratiğini hangi aşamalarda ve nasıl dönüştürür?
1
Brief, kavram, varyasyon ve final aşamalarında hangi karar türleri araca devrediliyor, hangileri tasarımcıda kalıyor?
Karar günlüğü
2
Tasarımcı yapay zekâ çıktısını hangi ölçütlerle kabul veya ret ediyor?
Ret arşivi
3
Yapay zekâ destekli çıktı, uzman değerlendirmesinde geleneksel çıktıdan hangi boyutlarda ayrışıyor?
Uzman rubriği
4
Özgünlük, atıf ve emek algısı tasarımcının kendi anlatısında nasıl kuruluyor?
Görüşme ve süreç notu
03
Tez, tasarımcıyı pasif bir kullanıcı değil, sürecin karar merkezi olarak konumlandırır.
Dört hat, tek bir konum.
Çerçeve, uygulamanın bilgi ürettiği fikrinden başlıyor; kararın nasıl oluştuğunu, insan ile aracın nasıl paylaştığını ve bu paylaşımın emek ve temsil açısından ne anlama geldiğini sırayla kuruyor.
Tasarımda araştırma
Uygulama, bilgi üretme yoludur.
Frayling, Cross ve Zimmerman uygulama temelli araştırmayı, tasarımın kendi araçlarıyla bilgi üretmesi olarak tanımlar. Bu tez, üretim sürecini veri kaynağı olarak kullanır.
Schön’e göre tasarımcı, işin içindeyken durur, durumu yeniden okur ve eylemini düzeltir. Karar günlüğü bu döngüyü görünür kılmanın aracıdır.
Schön (1983)
Ortak karar
İnisiyatif paylaşılır, sahiplik paylaşılmaz.
Horvitz’in karma inisiyatif ilkeleri, insan ve aracın hangi durumda hangi kararı alacağını çerçeveler. Tez bu çerçeveyi grafik üretim aşamalarına uyarlar.
Horvitz (1999)
Yaratıcılık, emek, temsil
Üretim biçimi, emeğin görünürlüğünü değiştirir.
Hertzmann yaratıcılığın makineye devredilip devredilemeyeceğini tartışır; Crawford ise yapay zekânın maddi ve toplumsal maliyetini hatırlatır. Tez, bu iki hattı tasarımcının kendi anlatısı üzerinden okur.
Hertzmann (2018) · Crawford (2021)
Görsel değerlendirme için ayrıca Kress ve van Leeuwen (2006) kullanılacak; uzman rubriğinin görsel boyutları bu çerçeveden türetilecek.
04
Analiz birimi tek bir üretim işidir: brief’ten teslime kadar geçen karar zinciri.
Uygulama temelli araştırma, çoklu vaka.
Yaklaşım research through design ve çoklu vaka çalışması. Üç vaka aynı veri şablonuyla izlenir; böylece vakalar arası karşılaştırma mümkün olur.
Veri toplama
Beş araç, her biri farklı bir alt soruya cevap verir. En kritiği karar günlüğüdür; çünkü seçimi olduğu kadar reddi ve gerekçesini de kayda geçirir.
Üç vaka, teslim biçimi, kullanıcı geri bildirimi ve ölçülebilirlik bakımından birbirinden ayrışır.
Üç üretim türü, tek bir günlük.
Vakalar, tek bir tasarımcının gerçek brief ve gerçek teslim koşullarında ürettiği işlerden seçildi. Amaç üç farklı üretim türünde karar paylaşımını karşılaştırmak.
Üretken görsel · Z-Image-Turbo
A
Kurumsal kimlik
Logo ve temel kimlik öğeleri. Karar odağı: kavram, form ve tipografi. Yapay zekâ hangi aşamada devreye giriyor, hangi aşamada çıkıyor?
Teslim
Kimlik kılavuzu ve uygulamalar
Beklenen veri
Kavram varyasyonları, ret gerekçeleri
Üretken görsel · Z-Image-Turbo
B
Afiş serisi
Görsel üretim ile tipografinin birlikte kurgulandığı iş. Karar odağı: kompozisyon, hiyerarşi ve görselin anlamı.
Teslim
Seri afiş ve uygulama dosyaları
Beklenen veri
Görsel seçimi, tipografi kararları
Üretken görsel · Z-Image-Turbo
C
Dijital arayüz ve maskot
Üretimde kullanılan, kullanıcısı olan dijital varlık. Karar odağı: tutarlılık, karakter ve etkileşim.
Teslim
Çalışan arayüz ve maskot seti
Beklenen veri
Kullanım geri bildirimi, sürüm izi
Vaka seçimi maksimum çeşitlilik örneklemesine dayanır: teslim biçimi, kullanıcı geri bildirimi ve ölçülebilirlik bakımından üç farklı üretim türü.
06
Bu ortam tezin konusu değil, veri kaynağı. Ayrımı özellikle koruyorum.
Vakalar laboratuvarda değil, çalışan bir üretim ortamında geçiyor.
Tezin veri toplama yükünü gerçekçi kılan şey, brief’ten teslime kadar her adımın aynı hatta akması ve her çıktının model, parametre ve tarihle kayıtlı olması.
Tek hat
Brief, üretim, revizyon ve teslim aynı çalışma düzeninde ilerler. Ayrı bir deney ortamı kurulmaz; süreç kendi doğal kaydını üretir.
Kayıtlı üretim
Görsel üretim hattı her çıktının seed, adım ve model bilgisini saklar. Bu, tezin sürüm ve araç kaydı aracını doğrudan besler.
Tarihli iz
Revizyonlar ve retler aynı kayıt düzeninde tutulur. Denetim izi sonradan kurulan bir belge değil, üretimin yan ürünüdür.
Ortamın teknik bileşenleri: çok kiracılı tasarım ve yayın platformu (Nuxt 4, MongoDB) · özel GPU sunucusunda ComfyUI üzerinde Z-Image-Turbo üretim hattı · sürüm ve karar kayıtları aynı çalışma düzeninde.
İnceleme şablonu: her aşamada iki soru
Brief
Tasarımcı: kapsamı ve ölçütü nasıl tanımladı?
Araç: hangi öneriyi sundu?
Kavram
Tasarımcı: hangi yönü seçti, neden?
Araç: kaç alternatif üretti?
Varyasyon
Tasarımcı: neyi düzeltti, neyi reddetti?
Araç: hangi varyasyonu önerdi?
Final
Tasarımcı: teslim kararını neye dayandırdı?
Araç: çıktı teslime ne kadar girdi?
Şablon, veri toplama aracıdır; bulgu değildir. Her hücre vaka süresince doldurulur.
07
Katkı, yeni bir araç önermek değil; kararın nasıl kayda geçeceğini göstermek.
Dört katkı, tek bir çerçeve.
Tez, alan yazınındaki araç odaklı tartışmayı karar odaklı bir çerçeveyle tamamlamayı hedefliyor.
1
Karar odaklı iş akışı çerçevesi
Tasarımcılar için hangi aşamada hangi kararın kendilerinde kalması gerektiğini gösteren bir çalışma çerçevesi.
2
Arşivlenebilir süreç modeli
Karar günlüğü, ret arşivi ve sürüm kaydını birlikte kuran, tekrarlanabilir bir kayıt düzeni.
3
Üç vaka raporu
Açık süreç arşiviyle birlikte sunulan üç üretim vakası; görsel ve yazılı kanıt birlikte.
4
Yöntem katkısı
Uygulama temelli bir tezde karar verisinin nasıl tutulacağına dair işleyen bir şablon.
Kapsam: yaklaşık 70-100 sayfa tez metni, dijital süreç arşivi, süreç sergisi ve savunma sunumu.
Özgünlük iddiası: alan yazını aracın çıktısına odaklanırken bu tez, tasarımcının kendi üretiminde kararın izini sürer.
08
Yapay zekâ kullanımı yöntemde açıkça beyan edilir; bu, tezin kendi ilkesidir.
Önce izin, sonra üretim.
Etik
Uzman görüşmesi ve değerlendirme için etik kurul başvurusu.
Müşteri işlerinde yazılı izin; izin yoksa anonimleştirme veya vaka değişikliği.
Yapay zekâ kullanımının yöntem bölümünde açık beyanı.
Ham veri ve görsellerin tarihli klasörlerde saklanması; kişisel veri toplanmaması.
Sınırlar
Tek tasarımcı: bulgular genellenemez, mekanizma açıklanır.
Küçük uzman örneklemi: istatistiksel anlamlılık iddiası yok.
Ticari gizlilik: bazı görseller ve brief ayrıntıları sınırlandırılır.
Araçlar hızla değişiyor: sürüm ve tarih kaydı zorunlu.
09
Savunma tarihi enstitüden yazılı alınacak; kapsam bu tarihe göre daraltılabilir.
Yedi dalga, otuz altı hafta.
Takvim göreli hafta ekseninde gösterilmiştir. Süreler aralık olarak planlandı; kesin tarihler danışman onayına bağlı.
DalgaSüreGöreli haftaÇıktı
T0Bu haftaTakvim, format, danışman görüşmesi, karar günlüğü
T12-4 haftaLiteratür dosyası, soru kilidi, etik başvuru, tez önerisi
T24-6 haftaVaka izinleri, pilot vaka, veri şablonları, uzman havuzu
T36-10 haftaÜç vakanın üretimi ve uzman değerlendirmesi
T44-6 haftaTematik analiz, rubrik ve metrik tabloları
T54-6 haftaTez metni ve görsel katman
T62-3 haftaFormat, intihal, savunma provası, sergi
Ocak 2027 savunması: iki vaka, beş uzman, yaklaşık 60 sayfa.
Haziran 2027 savunması: üç vaka, yedi uzman, 70-100 sayfa.
10
Kaynakça APA 7 düzeninde; tez metninde İSNAD 2 seçeneği enstitü onayına bağlı.
Çerçevenin omurgası.
Braun, V. ve Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
Crawford, K. (2021). Atlas of AI: Power, politics, and the planetary costs of artificial intelligence. Yale University Press.
Cross, N. (2006). Designerly ways of knowing. Springer.
Frayling, C. (1993). Research in art and design. Royal College of Art Research Papers, 1(1), 1-5.
Hertzmann, A. (2018). Can computers create art? Arts, 7(2), 18.
Horvitz, E. (1999). Principles of mixed-initiative user interfaces. CHI ’99 Proceedings, 159-166.
Kress, G. ve van Leeuwen, T. (2006). Reading images: The grammar of visual design (2. baskı). Routledge.
Schön, D. A. (1983). The reflective practitioner: How professionals think in action. Basic Books.
Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6. baskı). Sage.
Zimmerman, J., Forlizzi, J. ve Evenson, S. (2007). Research through design as a method for interaction design research in HCI. CHI ’07 Proceedings, 493-502.
Yakın çalışmalar: Tuba Şekerli (2024, MSGSÜ, YÖK Tez No 853036); Elif Ayyıldız (2024, Giresun Üniversitesi); R. Ulutaş (2025, Necmettin Erbakan Üniversitesi).
11
Sunumun sonunda dört konuda görüş isteniyor.
Danışmandan dört konu.
1
Konunun anabilim dalı beklentilerine uygunluğu.
2
Vaka sayısı ve uzman örneklemi konusunda yönlendirme.
3
Etik kurul gerekliliğinin netleştirilmesi.
4
Takvimin onaylanması.
Teşekkür ederim.
Ahmet Hamdi Arslan · Atatürk Üniversitesi GSF · Grafik Anasanat Dalı YL